martes, 3 de mayo de 2016

Proceso y Organización administrativa

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

• Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas; por lo tanto, Proceso Administrativo es el conjunto de actividades que el empresario debe realizar para manejar y desarrollar su empresa
• Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se ha establecido la planificación, no se puede dirigir si no se ha planificado y organizado y no se puede controlar si no se ha planificado, organizado y dirigido las actividades, tareas, operaciones y acciones.

COMPONENTES DEL PROCESO ADMINITRATIVO

A. FASE MECANICA:
Comprende la Planeación y la Organización

B. FASE DINAMICA:
Comprende la Dirección y el Control

UNIVERSALIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

 El proceso administrativo tiene aplicación universal es decir, es para todo tipo de Empresa.
 Este proceso se puede utilizar en cualquier nivel de la organización, ya sea directiva o simplemente de supervisión

LA NATURALEZA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Se basa en:
 La Planificación
 La Organización
 La Dirección

 El Control

Gracias a blogproceso2

Emprendimiento en el Perú y en la escuela

Antes de empezar con el tema, primero hay que saber:

¿qué es el emprendimiento?.

El término emprendimiento no forma parte del diccionario de la Real Academia Española (RAE). Se trata del efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto.
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Ahora si podemos seguir con el tema…

¿Por qué es clave la educación emprendedora en las escuelas?

LA EDUCACIÓN PÚBLICA AÚN NO OFRECE TODAS LAS HERRAMIENTAS

Sin ir muy lejos, países sudamericanos como Brasil, Uruguay y Chile fomentan entre sus estudiantes de educación pública básica la oportunidad de conocer los procesos necesarios para crear sus propios emprendimientos, a través de programas, proyectos, incubadoras  de negocios, entre otros, para que puedan salir al mercado laborar con la experiencia  y el conocimiento previo necesario.
Asumir este reto educativo le costaría a nuestro país cerca de S/.10 millones en un primer tramo que al cabo de dos o tres años, se situaría en los S/.100 millones.

FORTALECE LA ESTRUCTURA PRODUCTIVA

El que los niños y jóvenes entiendan la importancia de ser emprendedor aporta en su desarrollo personal así como en la formación de vocaciones sólidas orientadas a los negocios y con herramientas de trabajo para crear empresas viables.
Si bien en la educación secundaria ya existen cursos de formación técnica laboral, con talleres de carpintería, repostería, mecánica, entre otros, esto no es suficiente para empoderarlos a asumir el reto de conducir un negocio.

AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD DE LAS MYPES

De acuerdo a cifras del Ministerio de Trabajo registradas el 2007, las microempresas equivalen al 26% del PBI, dos puntos porcentuales menos que la gran empresa, cuyo número de compañías es muchísimo menor (3’167751 microempresas versus 800 grandes empresas).
El rol de la informalidad y la precariedad detienen el crecimiento productivo de los pequeños negocios. Es por ello que formar desde muy jóvenes a los estudiantes impulsaría en la creación de emprendimientos sostenibles, más productivos y que sean parte del crecimiento económico, alejándose del camino de la pobreza y la informalidad.

PERU MUCHO EMPRENDIMIENTO POCA INNOVACION

Según el análisis de un grupo de economistas del Banco Mundial, el crecimiento que ha registrado América Latina en la última década no podrá ser sostenible en el largo plazo si las políticas públicas no se enfoca en promover innovación no solo en las empresas grandes sino en las más pequeñas

miércoles, 30 de marzo de 2016

LLUVIA DE IDEAS PARA LA CREACIÓN DE UN PRODUCTO

La lluvia de ideas es muy importante en un grupo, para contar con una gran cantidad de ideas para la elaboración o modificación de un producto.
Esto se ejecuta creando un equipo de 4 o 5 integrantes, en el  equipo se debe elegir a un coordinador, un secretario y un expositor.
El coordinador tendrá la misión de coordinar a su equipo y guiarlos para lograr el objetivo (la elaboración del producto).
El secretario tendrá como misión, escribir todo lo que se haga en el grupo, para eso tendrá que tener un cuaderno de actividades, en este escribirá todos los procedimientos que pase el equipo.


El expositor tendrá la misión más difícil de los tres, este consiste en poder transmitir con inspiración y entusiasmo el producto.